☆商業模式咨詢
專注為創業型、新生代企業的成長提供系統解決方案，以商業模式設計為核心，專業市場研究為輔助，幫助企業尋求市場突破，解決發展中的難題。
明確企業自身的核心競爭優勢，洞察主要目標客戶需求及特征，建立企業鮮明的市場定位、產品定位，構建與企業核心資源與未來發展相匹配的運營模式及盈利模式。在實現企業業務突破的基礎上，清晰企業未來戰略實施路徑，幫助企業在經營核心戰略上規劃清晰的策略與方向，從而快速、穩健的占領現在市場及行業未來。
模式構建系統
√ 明晰企業戰略發展方向， 系統布局企業發展方略；
√ 科學設計企業核心商業運營系統及盈利模式；
☆ 產品研究營銷咨詢
產品溢價智造系統
通過系統的業務方案診斷，結合市場調查，根據行業特點，進行以品牌為核心的產品高溢價塑造，凸顯產品力的關鍵所在，策劃出體現用戶利益的亮點需求，并針對市場競爭對企業各類業務服務進行競爭戰略上的規劃。
√產品打造：
找準企業產品的定位，提煉企業產品的產品賣點，打造企業產品核心競爭力，區隔競爭對手，形成差異化產品競爭力，滿足消費者需求，迅速提升產品銷量。
√產品推廣：
☆ 品牌戰略咨詢
√以高溢價為目標，形成有效的競爭壁壘和強有力的競爭手段。
明確企業自身的核心競爭優勢，洞察主要目標客戶需求及特征，建立企業鮮明的市場定位、產品定位，構建與企業核心資源與未來發展相匹配的運營模式及盈利模式。在實現企業業務突破的基礎上，清晰企業未來戰略實施路徑，幫助企業快速、穩健的占領市場。
提煉高度差異化、清晰的、明確的、易感知、有包容性、能觸動和感染消費者內心世界的品牌核心價值，并把其貫穿到整個企業的所有經營活動里。
☆整合營銷傳播
針對企業目標群體客戶，聚焦品牌核心價值及產品核心訴求，創意具有企業個性的傳播主題，選擇精準且實效的傳播媒介，線上線下一體聯動，幫助企業實現傳播效果最大化。
